Eesti Pangaliit

Toimkonnad

•         Finantsturgude toimkond
•         Turvatöö toimkond
•         Dokumendimaksete ja garantiide töögrupp
•         Koolitusjuhtide toimkond
•         Rahapesu tõkestamise toimkond

•         Maksetoimkond

•         Juriidiline tugigrupp
•         Standardiseerimise töögrupp
•         Sularaha töögrupp
•         Kreeditmaksete ja otsekorralduste töögrupp
•         Kaartide töögrupp
•         Internetipanga turvalisuse töögrupp


•         Juriidilise töö toimkond

•         Finantshariduse toimkond

•         Pangateenuste võrdlustabelite töögrupp


•         Kommunikatsiooni toimkond
•         Operatsiooniriski toimkond

Kristi Toommägi (Coop Pank) - töögrupi juht
Triin Toonela, Priit Vuks ja Toomas Tomson (Luminor)
Aivar Luik (Citadele Pank)
Ants Soone ja Triin Dampf (LHV Pank)
Krista Soa-Tamm ja Jaanika Ots (SEB Pank)
Kadri Saar (Nordea Pank)
Tiit Altmäe, Kerly Tosvel, Ly Hõbe ja Reet Romet (Danske Bank)
Kristin Sögel (Handelsbanken)
Karin Keskül ja Raili Kaul (Swedbank)
Tuuli Säärits (Inbank)
Harry Vaher (OP Bank)
Hilkka Albrant (Versobank)
Maret Kuuskla (Bigbank)

 

Vastavuskontrolli toimkond
 

Ants Soone (LHV Pank) -toimkonna juht
Sigrid Aljas (Swedbank)
Silja Narusk (SEB Pank)
Priit Vuks ja Katrin Kaskpeit (Luminor)
Eduard Kelvet (Citadele banka)
Katrin Kaljas-Tamm (Danske Bank)
Mairi Järv (OP Corporate Bank)
Kristi Toommägi (Coop Pank)
Hilkka Albrant (Versobank)
Evi Tänak-Aruksaar ja Angelina Sinelnikova (Äripank)
Kristin Sõgel (Handelsbanken)
Tuuli Säärits (Inbank)
Kerly Küünemäe (Bigbank)

 



Toimkonna tegevusvaldkonnad:

  • Hea pangandustava
  • Turundus ja reklaam
  •  Konkurentsiõigus
  •  Isikuandmete kaitse
  •  Kliendisuhted ja klientide kaitse (nt konfidentsiaalsus ja pangasaladus, kliendikommunikatsioon, kliendikaebused ja nende menetlemine)
  •  Huvide konfliktid, sh töötajate ja juhtide tasustamine
  •  Suhtlemine järelevalveasutustega
  •  Üldine panga tegevuse vastavus õigusnormidele (nt üldine monitooring, riskihinnangud)
  •  Governance - juhtimisstruktuur, vastutusvaldkondade jaotus ja sisekontrollisüsteemi ülesehitus
Toimkonna koosseis:
  • Tiiu Kikajoon (SEB Pank) - toimkonna juht
  • Vivika Tael (Danske Bank)
  • Aldo Mäsak (LHV Pank)
  • Erki Aamer (OP Corporate Bank)
  • Kristi Toommägi  (Coop Pank)
  • Jüri Kats (Äripank)
  • Aivar Luik (Citadele Pank)
  • Urmas Somelar (Versobank)
  • Triinu Aavik (Handelsbanken)
  • Liina Sadrak (Inbank)
  • Kaire Husu ja Lea Metsla (Luminor)
  • Paul Kalle (Bigbank)

  • Pangaliidu operatsiooniriski toimkonna pädevuses on talitluspidevus ja kriisijuhtimine, operatsiooniriskide, infoturbe ja operatsiooniriski kapitaliga seonduvad küsimused.



Pangaliidu finantshariduse toimkonna kooseis
 
  • Kai Kutsar (SEB Pank) - toimkonna juht
  • Kati Voomets (Swedbank)
  • Janika Valliste (Coop Pank)
  • Margit Kotkas (LHV Pank)
  • Anu Olvik (Rahandusministeerium)
  • Ott Raidla (Nasdaq Tallinn)
  • Jonna Pechter (Citadele Pank)
  • Jana Kutshinskaja (Luminor)
  • Aire Kirss (Handelsbanken)
  • Jan Andresoo (Inbank)
  • Katrin Talihärm (Pangaliit)

 


  • Osalemine Eesti elanike finantskirjaoskuse edendamise programmis aastateks 2013–2020.
  • Osalemine Pangaliidu rahatarkuse kuu läbiviimise koordinatsioonis 
  • Ühisprojektide ettevalmistamine eesmärgiga parandada õpilaste ja õpetajate teadmisi finantsteenustest
  • Õpetajatele metoodiliste materjalide ettevalmistamine
  • Informatsiooni ja kogemuste vahetamine ning parimate praktikate tutvustamine finantshariduse vallas
  • Pangateenuste hindade ja tingimuste võrdlustabelite struktuuri ning võrdlustabelite haldamise ja andmete sisestamise põhimõtete kokkuleppimine

Niiväga kui see vastus mulle ka sobiks, et kogu probleem on ühes ajas ei ole see kahjuks nii lihtne.

Ka sina pead muutuma, pead rohkem arvestama teiste inimeste soovidega ja olema avatud ka teiste ideedele. Nii nagu minul ei ole alati õigus ei ole seda alati ka sinul. Ma näen et sul on eriline side kahe asjaga, need on Lennart ja Maja. Kõik teiste inimeste mõtted ja jumal hoidku kriitika, mis nende kahega seotud on automaatselt põhjendamatud, valed ja omakasupüüdlikud.

Toon lihtsalt mõned näited mis on meil läbi käinud ja probleeme tekitanud.

Maja: põrandaküte on tervisele halb ja kallis, luminofoorlambid ei sobi garaaži, katla temperatuuri ei tohi regulaarida; katlaruum on maja süda, hea on tuhka ja pelletit läbi eluruumide tassida, mööbel on vaja osta kõigepealt ASKOst, siis siiki IKEASt. ASKOsse ja IKEAsse ise ei lähe ja minu toodud ajutine mööbel rikub kogu su sisekujunduse unistuse.

Lennart: eelkool ei ole vajalik, piisab kooliharjutustest pääskülas; laps teab ise kõige paremini mis kõhugripiga talle hea toit on; lasteaia õpetaja ajab mulle arenguvestlusel pada, võiksin ta kohtusse kaevata.

Suur omandiinstinkt: kuulad MINU raadiost oma muusikat, julgesid laenata (kaheks päevaks) MINU raha. AINULT MINA käin poes, sa ei maksa (peaaegu) kunagi minu eest

Ma ei hakka siin pikalt rääkima otsitud abitusest ega hakkliha praadimisest.

Maja osas solvab mind eriti see et toonitad seda et see SULLE kuulub (MINU maja), ma ei teeks ealeski sulle nii ei suvilas ega Lohusalus kui seal peaksime olema või elama. See on siiski täna MEIE kodu ja ma võiksin saada end seal koduselt tunda.

Sa pead mind rohkem usaldama puudutab see siis maja või absurdsemaid asju (käisid salaja SPA-s või? Kuulsin et telefon värises jooksin alla korrusele et vaadata kes sulle helistas????)

Oleks see kõik vaid nii lihtne ja ühe liigutusega lahendatav (mulle ei sobi et sa seda teed ja ei taha seda oma ellu. Kuid oota, võtame Slovakkiasse ikka rohkem kaasa, äkki jääb väheks).

Paras sasipundar eks?